Curso de Redução do Tempo de Contratação

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Curso de Redução do Tempo de Contratação

Curso básico de 4 horas grátis

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Tutor por IA

Aulas ao vivo com especialistas

Atividades práticas

Curso online e vitalício

Especialistas do curso

Aulas ao vivo toda semana

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

Eleftheria Digentiki

Eleftheria Digentiki

CPCO
Luiza Ribeiro

Luiza Ribeiro

CHRO
Letícia Sacco

Letícia Sacco

Dir. RH da Media.Monks Brasil
Fernando Ribeiro

Fernando Ribeiro

CEO na Link School
Luana Lourençon

Luana Lourençon

Mentora e Coach
Larissa Rocha

Larissa Rocha

Coord. Gente e Ges. da Arcotech

O que vou aprender?

Imagem do que vou aprender

No curso "Curso de Redução do Tempo de Contratação", você irá desenvolver habilidades essenciais para transformar a forma como lida com recrutamento. Aprenda a dominar o mapeamento de processos para visualizar e aprimorar o fluxo de contratação de maneira eficiente. Identifique e elimine gargalos que atrasam suas contratações, aplicando soluções práticas que fazem a diferença. Além disso, torne suas decisões mais precisas utilizando análise de dados, reduzindo significativamente o tempo de contratação e garantindo resultados rápidos para sua equipe de Recursos Humanos. Essa é a oportunidade perfeita para se destacar e otimizar seus processos!

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Mapeamento de processos: Crie visões claras para melhorar o fluxo de contratação.

Eliminação de gargalos: Reconheça e supere obstáculos no processo seletivo.

Análise de dados: Utilize dados para acelerar decisões de contratação.

Estruturação de estratégias: Desenvolva métodos práticos para otimizar a contratação.

Melhoria contínua: Implementar ajustes baseados em feedback para um processo eficaz.