Curso de Introdução ao Mapeamento da Jornada do Colaborador

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Curso de Introdução ao Mapeamento da Jornada do Colaborador

Curso básico de 4 horas grátis

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Atividades práticas

Curso online e vitalício

Especialistas do curso

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Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

Eleftheria Digentiki

Eleftheria Digentiki

CPCO
Luiza Ribeiro

Luiza Ribeiro

CHRO
Letícia Sacco

Letícia Sacco

Dir. RH da Media.Monks Brasil
Fernando Ribeiro

Fernando Ribeiro

CEO na Link School
Luana Lourençon

Luana Lourençon

Mentora e Coach
Larissa Rocha

Larissa Rocha

Coord. Gente e Ges. da Arcotech

O que vou aprender?

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No curso "Introdução ao Mapeamento da Jornada do Colaborador", você irá adquirir conhecimentos cruciais para aprimorar a experiência dos colaboradores na sua organização. Aprenda a identificar as etapas fundamentais que compõem a jornada do colaborador e desenvolva estratégias eficazes para transformar dados em insights que promovem satisfação e desempenho. Com uma abordagem prática, este curso capacita profissionais de Recursos Humanos a formular ações corretivas baseadas na análise detalhada de dados, garantindo um ambiente de trabalho mais otimizado e engajado. Aproveite esta oportunidade para se destacar na sua carreira!

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Mapeamento da jornada: Aprenda a traçar as etapas da experiência do colaborador.

Análise de dados: Desenvolva habilidades para interpretar informações e melhorar processos.

Estratégias de melhoria: Elabore ações que aumentem a satisfação e produtividade da equipe.

Coleta de feedback: Descubra técnicas para obter opiniões que impulsionam transformações.

Tomada de decisão: Aprenda a fazer escolhas informadas e eficazes no ambiente de trabalho.